8月25号上午,江西文演教育在云中城召开项目推进暨全员工作推动会。
会上,何啸鸣总经理对于如今文演教育队伍的不断壮大,感到十分欣喜,对一批有情怀、有思想、有激情的人士的加盟表示热忱的欢迎,同时也表示感受到了肩上沉甸甸的责任。文演教育前景是光明的,但前进的道路是曲折的。如何更好地整合资源,合理的运用人力资源,充分发挥人才优势,激发创新创造活力,是文演教育进一步发展壮大的关键。
目前文演教育仍处于创业起步阶段,发展中不可避免的存在着一些问题。一,中长期战略布局日渐成型,但短期盈利项目仍是短板,造血能力不够。第二,擅长项目开拓与运营的人才总体上不足,新增项目数量不多。第三,人力资源、法务风控、金融投资等方面工作有待加强。
何总指出,要“查找短板、深挖根源,不断强弱项、补短板、建机制”。以项目为中心,向项目要绩效,一切向项目倾斜,一切工作围绕项目来开展,打破部门架构壁垒,探索“项目长”负责制,每个人都要参与到项目中去,在项目落实落地、务实推进中锻炼队伍、提升能力、实现社会效益与经济效益双丰收。既要有凌云之志,又要有笃定之行,以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,抓好各项工作的落实,拿出抓铁有痕、踏石留印的干劲,一步一个脚印往前走。
对此,何总提出五点要求,与大家共勉。
1、要有时不我待的紧迫感。在日常工作中,要始终保持时不我待、只争朝夕的紧迫感,焕发真抓实干的精气神。
2、要有事不过夜的执行力。进一步贯彻落实集团党委书记、董事长李晓浩同志在集团党委扩大会上提出的“事不过夜”的作风要求,提高工作效率,注重工作效果。
3、要有攻坚克难的奋斗力。千锤百炼的钢硬,风吹雨打松挺。坚信“道阻且长,行则将至”,做起而行之的行动者,攻坚克难的奋斗者。
4、要有功成必定有我的决心力。在通往成功的道路上,每一位员工都要有存在感、获得感、荣誉感,让青春闪光,把汗水化为力量。
5、要有功成不必在我的价值力。要有正确的价值观,以良好的心态正确对待自己的付出和努力。增强大局意识、合作意识、协同意识,让“文演教育一家亲”的共同事业、共同发展、共同提升的发展理念,深入人心,落地生根。
会上,与会同志就两个项目工作的开展,进行深入浅出的探讨。
1、项目推进。要树立“项目中心”思维,每个人都是项目的策划者、推动者、开拓者,进一步务实加强短线项目的发展。针对幼教领域未来的发展,周瑾园长提出“要跟公办园拼服务”的办园思路,激发内生源动力,赢得发展新优势。
2、宣传推动。“教育就是宣传,宣传就是教育”,要树立对企业的认同感,对工作的自豪感,争做文演教育的“宣传员”,培养自主宣传意识,并逐步建设“文演教育传媒中心”,把宣传工作做实、做细、做优、做特、做强。
发展关头显斗志,艰难困苦见精神。在时光的河流中奋然跋涉,在成功的道路上砥砺前行,朝着“五十百千万”(即五所全日制学校、十个艺术教育综合体、百家艺术实验幼儿园、以千计员工、以万计学生)的发展目标而拼搏奋斗,为推动文演教育进入中国社会力量办学教育企业行列而积极作为。新时代,属于坚定者、奋进者、搏击者,属于每一个为了梦想而打拼的文演教育人。