改革提效能 创新促发展——文演教育召开全体职工大会 推动“三项制度改革”落地生根

为深入完善劳动人事分配“三项制度改革”，建立健全现代企业运营制度。9月28日上午,文演教育召开全体职工大会，对“三项制度改革”工作进行宣贯。

会上，讨论通过了组织架构设置、岗位设置及定岗定编实施方案、部门职责和KPI指标设置、岗位说明书及岗位KPI指标设置、薪酬管理制度和绩效管理制度等事项，并对以上制度进行了宣贯。此次改革是本着“一人多岗、一人多专”的原则，着力构建“精简机构、明确职责、优化流程、科学合理”的组织运行体系，着力打造“定位清晰、权责对等、运转协调、制衡有效”的治理结构，努力实现“员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减”的改革目标。

会后，集团总经理助理、人力资源部部长罗会能、人力资源部吴永阳、原则和王家瑶，就我司“三项制度”运行情况组织召开专项督导会。

督导会上，罗会能强调，2020年是文演集团制度建设年，集团高度重视人力资源制度建设。“三项制度改革”是集团深化企业改革、打造国企新样板的重要一环，是集团加快转型升级、增强发展动力的迫切需要，是充分调动职工积极性、增强企业竞争力的关键一招。

集团总经理助理、人力资源部部长  罗会能

文演教育总经理助理龚良宇就三项制度运行成果评估作了汇报。他讲道：文演教育充分认识到“三项制度改革”的重要性和紧迫性；文演教育现行“三项制度”符合公司的发展现状；文演教育将继续深化“三项制度改革”，并希望在今后深化改革过程中能得到集团的支持和批复。

文演教育“三项制度改革”，既是出于落实国家政策、举措的需要，也是出于公司发展形势的需要，更是出于更好保障广大职工利益公平公正分配的必要。“三项制度改革”在全体员工热烈的掌声中获得一致通过，并将在本月全面落地实行。