文演教育 | 不拘一格揽人才 创新创业促发展 集团领导莅临文演教育开展人才建设专题调研座谈会
文演集团领导莅临文演教育
开展人才建设专题调研座谈会
3月10日下午，江西文演集团党委委员、副总经理柯亨龙率集团人力资源部副部长郭薇及原则、范鑫，莅临文演教育开展人才建设专题调研座谈会。
文演教育总经理何啸鸣就人才队伍现状、引进与培养人才的成功做法、制约人才发挥作用的问题和难点以及未来三至五年人才建设规划等方面工作进行了详细汇报。
在引进与培养人才的做法方面，何总表示，文演教育公司已成立人才引进工作小组，制定了人才战略发展规划；充分发挥集团集群效应，拓宽人才引进通道；建立了人才培养任用和动态考核机制，激发人才发展动能。拟成立文演教育成长学院，创新人才专业提升培养新模式，探索人才职业发展新路径。
在制约人才发挥作用的问题和难点方面，何啸鸣同志指出，文演教育公司在经过三年创业发展之后，现已进入转型提速的“快车道”。与此同时，公司领导班子尚待健全，中层管理人员的管理职能有待进一步提高，“尊才、爱才、惜才”的氛围还不够浓厚，“一专多能，一岗多专”的人才工作局面尚未有效形成。
集团党委委员、副总经理柯亨龙指出，人才建设与业务开展密不可分，一直关注着江西文演实验学校、九江金太阳文演实验学校以及文演阿尔法艺术实验幼儿园的现状。文演教育总经理助理龚良宇就两所学校的工程建设进展、师资团队搭建以及幼儿园目前的办学情况、管理模式、未来规划等情况做了汇报。
与此同时，柯亨龙同志对研学实践教育及职业教育板块非常关注。目前文演教育在综合实践素质教育业务发展方面，与上市研学企业共同研发“五色研学”课程，即“红色文化、绿色生态、古色之城、蓝色科技、彩色艺术”。
在充分了解文演教育公司的总体情况后，集团党委委员、副总经理柯亨龙强调，引进人才关键是要“对路”，岗位要适配，要怀揣情结，可以快速适应岗位，理清工作思路。文演教育的各项工作亮点很多，提出的各项计划都很不错。针对文演教育公司提出的解决部分教师编制问题，柯亨龙表示，集团人力资源部会给于大力支持，但自身要做好管控工作，在事业留人、感情留人的基础上，讲究待遇留人。研学领域要搞出特色，形成差异化发展模式。积极与集团内部要形成联动机制，资源共享，同步增长，实现集团三项制度改革，激励大家干事创业。艺术教育培训板块，很有发展前景和空间，要不断聚焦学习，大胆探索新的机制，形成核心竞争力，做出品牌，做出规模，做出典型，做出样板。
针对柯亨龙同志对人才梯队建设提出的意见和建议，下一步，文演教育将踏实做好各项工作，总结吸取经验教训，将构想落到实处，对利于公司良性发展的制度，大胆探索，先行先试。加强与集团其他子公司的联动，做到战略聚焦，行业对标，努力实现关键岗位专业化，管理团队职业化。
