文演教育——练红梅等集团领导出席“艺术教育板块诊断及发展研究”专题贯宣研讨会

11月19日上午，集团公司党委副书记、常务副总经理练红梅，党委委员、副总经理徐光华携天强咨询公司团队一行，到文演教育公司召开“艺术教育板块诊断及发展研究”专题贯宣研讨会。

会上，文演教育公司总经理何啸鸣代表教育公司，对集团领导与天强公司团队的到来表示热烈欢迎，并从文演教育公司顶层规划和发展布局的角度，详细介绍了文演教育公司业务板块、战略布局，发展目标和具体实施路径，表示将依托国有企业体制优势，习鉴民营企业灵活机制，按照上市公司标准，坚持社会效益与经济效益相统一，打造制度健全、运营规范、学生乐学、教师敬业、员工进取、社会认可的艺术特色教育全产业链行业品牌，打造全省社会力量办学教育高地、全省艺术特色教育高地、全省综合素质教育高地。

随后，天强公司就文演教育板块整体行业研究、对标企业研究、板块发展诊断三个方面，结合公司目前发展情况提出了初步发展建议。天强公司认为，文演教育公司应发挥自身集团品牌和资源优势，从短、中、长线三个发展方向，进行教育全产业链布局，并对照行业确定投资方向、把控市场风险、制定相关战略。

文演教育公司各板块负责人就K12学历教育板块、文化艺术教育综合体板块、学前教育板块、职业教育板块、综合素质教育板块、教育投资板块的实际发展情况，与咨询公司进行了深入的交流。同时对品牌打造、产业升级、资源整合、成本控制等方面进行深层次的探讨。

徐光华对文演教育公司下一步重点工作提出具体要求：一是加强对教育行业政策的重视和研究。二是确定项目投资方向，对于重点拓展的业务板块制定出具体实施方案。三是建立团队激励机制，提高核心团队的工作积极性。四是抓实落地项目，实现年终“双效”目标。

全员讨论后，练红梅指出，文演教育公司相较去年得到了更好的提升，尤其是在核心团队的组建、板块业务的拓展上，取得了突出的成绩。在国家“十四五规划”的背景下，集团未来会通过自上而下的顶层设计，至下而上的问计于民，深入行业前线了解实际情况，并通过讨论的方式，群策群力，边学边思，结出硕果，为集团所属企业的发展方向指好路，把好脉。

对于文演教育如何更好的开展工作，练红梅提出了三点要求：一是聚焦主业，确定未来五年的核心发展项目；二是激发活力，制定的核心团队激励机制；三是落地践行，脚踏实地做好当前落地项目。

集团领导殷切期望，文演教育公司在未来发展道路上，越走越宽，越走越远，越走越繁荣。